在参加公司安排的高管培训前,我其实是有抵触心理的。一方面觉得日常工作已经焦头烂额,抽出三天时间坐在课堂里,真有那么必要吗?另一方面,我也担心培训过于理论化,听起来高大上,回到公司却无法落地。带着这两个疑问,我走进了北京水木兴华的企业培训课堂。现在回头来看,这次培训不仅不是“镀金”,反而是让我重新审视管理逻辑的“真金”。
在参加公司安排的高管培训前,我其实是有抵触心理的。一方面觉得日常工作已经焦头烂额,抽出三天时间坐在课堂里,真有那么必要吗?另一方面,我也担心培训过于理论化,听起来高大上,回到公司却无法落地。带着这两个疑问,我走进了北京水木兴华的企业培训课堂。现在回头来看,这次培训不仅不是“镀金”,反而是让我重新审视...